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价格上涨了11倍。电力公司声称“煤电整合不具成

华电国际董事会周连清计算了一个账户。 10年来,煤炭价格上涨了2.5倍,电价仅上涨了0.22倍,近11倍。一家电力公司的负责人表示,投资煤炭的利润高于煤炭和电力一体化的利润。

煤电一体化战略的提案还不到一两年。在燃煤顶牛出现后,煤电一体化也得到了很大的期待。曾经被认为是电力企业摆脱损失和实现自救的重要一环。单程。

如今,燃煤顶牛的情况越来越严重,煤电一体化似乎没有像预期的那样发挥重要作用。 “批准过程中间非常复杂,资金投入也非常大。”华电国际(600027.SH)董卞周连清在接受采访时表示,公司在这方面投入不多。

甚至专家们都认为,发展煤电一体化的五大电力公司并不热衷于此。 “煤电价格不合理,不可能大规模发展煤电一体化。”余红在大同证券研究所说。

五大电力集团:

煤电一体化产出较少,产量较低

“该公司用于发电的煤炭超过95%都是购买的。公司为自己的发电生产的煤炭比例非常小。“华电国际董事周连清接受《证券日报》。公司的控股股东是中国华电集团,是五大国有发电企业集团之一。

不久前,在中国矿业大学举办的“2011煤电一体化”产业,教育与研究高层论坛上,专家们一致认为五大电力集团发展煤电一体化力度最大,最大的优势。

一位电力行业分析师告诉记者,事实上,这五年来五大集团在煤电一体化方面的投入很少。

“我们一直在追求煤电一体化,我们真的很想这样做,”周连清告诉记者。 “但现实情况是,尽管我们在全国各地分布了大量发电厂,但大多数发电厂都被认为与煤矿接近。这些煤矿大部分都不是由我们控制的,或者他们必须采取市场价格购买原材料。“

在过去几年中,通过长期股权投资,华电国际已在山西,山东,内蒙古和河北收购了多个煤矿。本集团直接控制的煤矿数目也相当可观。 “但每个人都是独立核算,电厂仍然需要付费,但数量上会有保证,价格也没有优势。”周连清指出。

现在,煤炭资源的开发几乎是一样的。 “寻找同一地区的煤炭和水,煤矿电厂也是一个企业管理太难。” “即使有,煤电一体化,批准的主体也不是一个,繁琐的审批程序和中间的时间投资也不愿意看到。”一位电力行业分析师告诉记者。

到目前为止,国家只停留在煤电一体化的激励阶段,并没有采取具体措施。煤炭和电力属于不同的行业。煤矿和发电厂的建设期也不同。同时,煤矿的勘探产量与实际生产不同,可能造成电厂建设资源的浪费。各种因素使电力企业对煤电一体化的积极性自然不高。

当地煤炭企业:

电价低于市场价格或没有资源



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